De afgelopen jaren is de concentratie van de keramische industrie snel toegenomen, en veel ondernemingen met een vergelijkbare omvang hebben de afgelopen jaren een kloof van orde van grootte geopend in deze twee jaar.De grenslijn tussen hoofd-, taille- en onderkantonderneming wordt steeds duidelijker. Volgens onvolledige statistieken is de productieonderneming die de afgelopen drie jaar in de industrie is verdwenen maar liefst honderden, het reguliere merk met een jaarlijkse verkoopwaarde van meer dan 300 miljoen is is met ongeveer 80% afgenomen, en dit soort differentiatietrends kent niet alleen geen einde, maar versnelt zelfs onophoudelijk.
Volgens de nieuwe trend van het nationale beleid is deze trend van versnelde differentiatie en eliminatie onomkeerbaar, wat betekent dat in de komende jaren ongeveer de helft van de bedrijven zal worden geëlimineerd.Er zijn twee belangrijke manieren om failliet te gaan: de eerste is door de fabriek direct te sluiten, en de verouderde productiecapaciteit zonder transformatiewaarde direct te elimineren;De andere is dat de fabriek nog steeds in gebruik is, maar niet langer wordt beheerd door de oorspronkelijke productieonderneming, maar door andere ondernemingen wordt geïntegreerd in de vorm van een fusie, een contractfabriek of een contractlijn.Het proces van het elimineren van verouderde productiecapaciteit en slecht geleide bedrijven zal ongetwijfeld gepaard gaan met pijn of kleine schokken, maar is ook gunstig voor de gezonde ontwikkeling van de industrie in het algemeen.
Nu zijn er oorspronkelijk veel keramische bedrijven die aan het overleven zijn, maar niet bereid zijn om volledig te stoppen, om te kunnen overleven, zelfs tegen lagere dan de redelijke kosten van verkoopproducten.Vanuit het perspectief van de financiële boekhouding moet de kostprijs van een onderneming rekening houden met allerlei soorten uitgaven.Als de verkoopprijs echter lager is dan de redelijke kostprijs, wordt alleen de kasstroom uit directe investeringen berekend.Zolang het kassaldo een overschot heeft, durft het bedrijf tegen een lage prijs te verkopen.En een deel van het kasoverschot kwam van chronische betalingsachterstanden aan leveranciers.
Naarmate het nationale industriebeleid en de beleidsverkrapping van de keramische industrie in verschillende regio's, vergelijkbaar met het doden van dit soort lage kostenbeheer, steeds onhoudbaarder zullen worden, zullen belastingen, milieubescherming steeds standaarder en strenger worden, en zal de brandstof- en stroomvoorziening van basisbronnen steeds strenger worden. zoals de prijs die geleidelijk ook anders wordt geïmplementeerd, met name de koolstofemissiedoelstellingen van strenge beperkingen, zal waarschijnlijk de laatste druppel zijn. Dit zal in 2002 beginnen te gebeuren2. De massale terugtrekking van bedrijven die lijden onder binnenlandse en diplomatieke problemen zal feitelijk bevorderlijker zijn voor de gezonde ontwikkeling van de industrie.In het bijzonder zal de industrie, nadat deze ontwrichtende ondernemingen zijn geëlimineerd, een nieuw evenwicht tussen vraag en aanbod tot stand brengen, waardoor de ongunstige situatie van een ernstig overaanbod aanzienlijk wordt verlicht. Overlevende aardewerkbedrijven kunnen tot op zekere hoogte de controle over het prijszettingsvermogen terugkrijgen.Een meer optimistische schatting is dat de hele industrie de komende jaren de helft van de productiecapaciteit en productie zal verminderen, maar dat de gemiddelde prijs ook zal verdubbelen. De totale productiewaarde van de industrie zal dan in principe nog steeds ongewijzigd blijven, maar de industrie zal meer gestandaardiseerd zijn. en gezond.
Er is een grote katalysator voor een grotere industriële concentratie: kapitaal.Met de steun van het kapitaal wordt de integratiekracht van ondernemingen aanzienlijk verbeterd, wat zowel introductie als terugtrekking omvat.Dit introductie- en exitmechanisme kan de leidende ondernemingen groter en sterker maken en de verbetering van de industriële concentratie versnellen.
Gedreven door kapitaalmiddelen zal het proces van organisatie-evolutie enorm versnellen.Aan de ene kant biedt kapitaal een eerlijkere, gemakkelijkere en beter kwantificeerbare manier van rente-uitwisseling.Sommige oude aandeelhouders die het tempo van de ontwikkeling van het bedrijfsleven niet kunnen bijhouden, kunnen uitstappen in de vorm van contant geld of aandelenbezit, waardoor rekening kan worden gehouden met de belangen van alle partijen en intensivering van conflicten kan worden vermeden.Aan de andere kant betekent de exit ook dat het bedrijf ruimte kan maken om meer talenten te introduceren die voldoen aan de ontwikkelingsbehoeften van de onderneming, met name professioneel technisch personeel en managementpersoneel uit andere vakgebieden.Kapitaal kan ook veel horizontale integratie en unie bevorderen, zoals aardewerkbedrijven en de pan-woninginrichtingsindustrie, fusies enzovoort.Het afgelopen jaar is de snelheid van fusies in de keramische industrie erg snel, zoals Mona Lisa, Dongpeng, Eagle-merk en andere ondernemingen die veel actie ondernemen.Het verwerven van de toekomst zal steeds duidelijker worden, en dit trendfenomeen zal steeds vaker voorkomen. De hoofdonderneming moet de strategische lay-out en de snel groeiende schaal perfectioneren, fusies en overnames zijn de snelste manier en de kosten zijn relatief laag. alleen al in moeilijke zakelijke omstandigheden heeft de verkoper ook relatief veel geld uit of terug. De wens van de grote bomen is alleen maar goed voor schaduw. Omdat de bij de fusie betrokken partijen deze behoefte hebben, is het gemakkelijker om tot een succes te komen en zal de concentratie van de industrie in een buitengewoon tempo toenemen.
Het is de moeite waard om erop te letten dat fusies en overnames tussen ondernemingen niet noodzakelijkerwijs de weg van een regelrechte buy-out volgen, maar vaak eerder bereid zijn om de holdingfusie over te nemen, wat in theorie gemakkelijker is om win-win te bereiken.De reden is heel simpel: sommige ondernemingen behouden nog steeds hun eigen concurrentiekenmerken en lokale voordelen, maar het kan zijn dat hun eigen zakelijke elementen niet gezond zijn, de alomvattende kracht niet sterk is, wat resulteert in de algemene ontwikkeling van het knelpunt, dus moeten ze kunnen vertrouwen, waarbij hun concurrentievoordelen in een groter systeem worden geënt.Dit soort fusies en overnames is eigenlijk een soort horizontale combinatie, groot of klein, maar ze zijn niet uitgesloten.In feite bestaan ze naast elkaar in de vorm van eenheid en warmte.De twee partijen hebben tenslotte echter een relatie van controle en controle gevormd, dus de zakelijke leiding van de overgenomen partij moet de algemene strategie van de controlerende partij gehoorzamen.
Wat niet kan worden genegeerd is dat de manier van fusie en overname met kapitaal als obligatie ook zijn negatieve effect heeft.Eén daarvan is doelgericht.Kapitaal heeft de neiging om hoge rendementen na te streven bij het betreden van de markt.In dit geval kan het kapitaal de leiding van de onderneming overnemen.Meestal zoeken ze graag een blaaspijp, vooral het kapitaal en de andere kant van de blaaspijp is risico, dus hoewel kapitaal zal leiden tot een grotere integratie van middelen, inclusief financiering en het vermogen om risico's te weerstaan, is het waarschijnlijker dat een kapitaalleidende onderneming de kans overschat onderneming heeft de mogelijkheid van het systeem, het managementrisico wordt meestal niet verminderd, maar meer vergroot.Ten tweede beschikt een onderneming over haar eigen unieke middelen en capaciteiten.Het is zeker professioneel en bekwaam in de oorspronkelijke reikwijdte, maar het kan zijn dat het niet gepaard gaat met een nieuw pad en een nieuw doel.Zelfs succesvolle ondernemingen in de branche hebben ook dergelijke faalgevallen.
Bovendien kan, gezien de trends in de sector van de afgelopen twee jaar, snel succes wellicht moeilijker te behalen zijn.Waarom is dat?Omdat er geen ervaring is om te volgen, ongeacht de internationale situatie, het nationale beleid, het patroon van de marktconcurrentie, de technologie, de vraag van de consument, de grote veranderingen in dertig jaar daarvoor, hebben de goede mensen geprobeerd, is het succes ook geslaagd, heeft de keramische industrie de plaats van de volg nu, iedereen in de verlichting), de statische klampt zich vast aan het oude nr.Het blinde streven naar innovatie is niet goed, nadat het plan om te bewegen, te doen wat men kan, de gestage en progressieve weg is.
Van het ontwikkelingstraject van de keramische industrie in de afgelopen jaren, is het hoofd van de onderneming om het volume snel uit te breiden voornamelijk afhankelijk van technische kanalen, vooral om mijnbouw te doen.Deze onconventionele manier van snelle expansie, eenvoudige en ruwe stimulering is, hoewel het effect op de korte termijn duidelijk is, maar ook zichzelf het meest waarschijnlijk schaadt, feitelijk onhoudbaar.Ik geloof dat DaTiLiang-keramische ondernemingen dat willen doen, maar niet zwaarlijvig zijn, en niet overmatig kunnen vertrouwen op eenvoudige en meedogenloze oorlogskanalen, meer praktische manieren van kapitaal zoals de link transversale gezamenlijke en geïntegreerde levering doen, om de systeemcapaciteit en de servicewaarde echt te verbeteren, iedereen past allemaal in de marktcapaciteit op het gebied van ambitieambities.
Voorspel een aantal veranderingen die zich kunnen voordoen in de concentratie van de keramische industrie.
De trend van snelle expansie door de aankoop van onroerend goed zal aanzienlijk worden afgeremd, maar bedrijven uit het middensegment zullen blijven domineren.Omdat niet alleen het servicesysteem, het kanaalsysteem, de merkkwalificatie, het supply chain-systeem enzovoort, het hoofdmerk al het voor de hand liggende voordeel heeft gevormd, en nog belangrijker: de hoofdondernemingen in termen van kosten zijn het omkeren van het vorige nadeel, omdat het hoofdbedrijf de industrie is die het meest in staat is om nieuwe technologische transformaties op de productielijn uit te voeren, de nieuwe basis, orde en zeer geconcentreerd, kan het schaaleffect van de productie versterken, kwaliteitsstabiliteit en productiebeheerkosten zullen ook worden verminderd.
Bovendien zal het beleid van de industrie bij de toename van de concentratie van de omgekeerde transmissie-industrie, onder het strengere industriebeleid, hoofdbedrijven doorgaans over meer middelen, kwalificaties en fondsen beschikken, inclusief kapitaal, nadat de superpositie van allerlei gunstige factoren verder zal leiden een kostenvoordeel creëren, en de achtergebleven onderneming die het oorspronkelijke kostenniveau wil handhaven, zou erg moeilijk zijn.
De verbetering van de industriële concentratie, monomeer en schaalvergroting, de belangrijkste doorbraak is de horizontale ontwikkeling, horizontale ontwikkelingsbarrières, vooral de noodzaak om de grenzen te doorbreken en ondernemingen kunnen de meest effectieve instrumenten zijn voor de gebroken kapitaalinterventie, en een leidende rol spelen rol in het kapitaal, met een goede kapitaalkracht, terwijl de bijwerkingen van kapitaal worden vermeden, des te waarschijnlijker het is dat de grenzen van de sector moeten worden doorbroken. Het omvat het doorbreken van enkele conservatieve ideeën of rigide systemen in de oorspronkelijke onderneming, evenals enkele onuitgesproken regels en spoedig.
De keramische industrie lijkt het meest op imitatie, productimitatie, kanaalimitatie, managementstructuur houdt ook van imitatie.Op het gebied van organisatorische innovatie en managementinnovatie zijn keramische ondernemingen relatief zwak geweest, maar moeten ze nu het stadium aanpassen.
Een belangrijke reden is de toegenomen concentratie, die heeft geleid tot de oprichting van grotere bedrijven.Het blijkt dat iedereen ongeveer hetzelfde is, je leeft een heel goed leven, ik ben ook redelijk.Na de 'survival of the fittest' zijn nu de groten groter, de sterken sterker en sommige kleine en zwakken zullen niet overleven.Bovendien bevorderen het katalytische effect van kapitaal, de trend van industriële integratie, inclusief de relevante nationale beleidsoriëntatie, en andere factoren de modernisering van bedrijfsorganisaties.
Er zullen veel nieuwe vereisten zijn voor de modernisering van de organisatie, waarbij marktonderzoek en effectengerelateerde afdelingen steeds belangrijker worden.Er is externe controle van de publieke opinie, begrip van de publieke opinie, voordat er eenvoudigweg reclame wordt gemaakt, zullen veel grote bedrijven nu controle over de publieke opinie hebben, omdat de publieke opinie een grotere impact zal hebben op dit soort beursgenoteerde bedrijven, zal meer negatief nieuws rechtstreeks van invloed zijn de operatie.
En in termen van supply chain management, omdat er nu veel in een opkomende onderneming zijn eigen productiecapaciteit onvoldoende is, moet het aandeel van de uitbesteding van de productiecapaciteit worden vergroot, om de kwaliteit van de uitbesteding en het aanbodniveau te garanderen, is het noodzakelijk om capaciteitscontrole en lay-out versterken, vooral sommigen gebruiken de envelopzakfabriekmethode, zullen partners vragen in strikte overeenstemming met de eigen managementvereisten en kwaliteitsnormen van de onderneming. Ze zullen zelfs direct teams sturen om de beperkingen te versterken, die de organisatorische capaciteit moeten versterken en talentteambuilding van de onderneming.In het proces van modernisering van de bedrijfsorganisatie is talent de meest kritische schakel.Lange tijd is de keramische industrie een relatief gesloten industrie geweest. De meest professionele talenten komen misschien nog steeds van het Boeddha Aardewerk en Aardewerk Instituut, twee eenheden die bekend staan als de Huangpu van de keramische industrie, maar de keramische industrie heeft zich al 30 jaar ontwikkeld. en de eerste generatie keramische mensen moet zich geleidelijk terugtrekken of zich terugtrekken in de tweede fase.En nu is de organisatie van sommige keramische ondernemingen veel groter dan het origineel, geconfronteerd met een andere concurrentieomgeving, hebben ze meer professionele talenten nodig op verschillende gebieden, inclusief die met grensoverschrijdende ervaring, zoals internet en huishoudelijke apparaten, iedereen in het veld.Over het algemeen zullen keramische bedrijven naast productietechnisch personeel, andere professionele talenten uit andere vakgebieden steeds duidelijker worden.
Een andere duidelijke trend is dat een groot aantal werknemers in de keramische industrie zal stoppen, maar niet vanwege hun leeftijd, maar vanwege de vaardigheden van de baan.
Eén van de redenen is dat als een groot aantal ondernemingen wordt geëlimineerd, dit betekent dat een groot aantal werknemers hun oorspronkelijke baan zal verliezen, en dat zij met hevigere concurrentie te maken zullen krijgen wanneer zij weer aan het werk gaan.Het enige waar ze op kunnen vertrouwen zijn hun vaardigheden om gelijke tred te houden met The Times en die van hun collega’s te overtreffen.De tweede reden is dat de mate van automatisering in de keramische industrie de laatste jaren steeds hoger wordt.Robots die stenen dragen en automatische verpakkingslijnen worden bijvoorbeeld steeds populairder.In feite zijn er bijna geen mensen in de geavanceerde fabrieken die een paar jaar geleden in Italië werden gedemonstreerd.Met de binnenlandse kunstmatige steeds duurder, steeds goedkopere machine, dataketen, besturingstechnologie wordt steeds geavanceerder, de intelligente keramische industrie zal ook de ontwikkeling uitblazen, machine om de trend van kunstmatige te vervangen is heel duidelijk.Dingen zijn als stroomopwaarts roeien; niet vooruitgaan is terugvallen.In het licht van de aanpassing aan de nieuwe concurrentiesituatie zullen de excellente mensen in de sector meer aandacht besteden aan opleiding en leren.Vanuit de onderneming zelf zal er meer nadruk komen te liggen op opleiding, en op gerichte opleiding.Door middel van training kunnen werknemers nieuwe ideeën, nieuwe kennis, nieuwe modellen en nieuwe vaardigheden beter leren.Vanuit het perspectief van individuen moeten degenen die in de grote veranderingen van de industrie in de toekomst kunnen blijven en zelfs vooruitgang kunnen boeken, een groep mensen zijn met leerbewustzijn en leervermogen.Zelfopladend, zelfupgraderend, ik denk dat dit de nieuwe trend in de branche zal zijn.
Posttijd: 07-jan-2022